下面是引用吳宇辰于2007-07-11 10:59發(fā)表的 :
選婿如選股
老同學聚會，當年的女生們多已嫁作人婦，言談間最津津樂道的就是“相夫術”：什么樣的男人華而不實、什么樣的男人物美價廉、什么樣的男人雖然可口卻不宜多碰等，遠遠聽去，還以為是幾位家庭主婦在交流買菜心得，簡直就是將在座男士視若無物，更有甚者，一位女士蹦出驚人之語：“我看啊，這挑老公跟選股票沒什么區(qū)別。”我想當時所有男士的面部表情一定都象線圖那樣豐富。
該女士為了證明自己的觀點，開始旁征博引，將在座男士一一對號入座。首先遭殃的是董君，被不幸歸入“績優(yōu)股”之列，原因在于此君事業(yè)有成，收入頗豐，買車買房，不亦樂乎。每逢聚會，必遇此君，每遇此君，必搞得其他男士心情黯淡。此“績優(yōu)股”牛氣沖天，在市場上受到無數女股民的追捧，只可惜已被套牢，而且其“股東”尤擅“內部人控制”，每面臨第三方敵意收購時，總能化險為夷，因有詩云：“撼泰山易，撼大股東難”。問其訣竅，曰：無它，唯早早入市而已。蓋此君早年尚系一原始股時，即被現任股東發(fā)掘，本來是一筆風險投資，不料卻是一匹黑馬（確切地說是一匹黑牛），成長性出人意料，因此“風險投資家”不再尋求退出通道，而是一心一意改持長莊股。此乃長線投資成功之一例。
另有肖君，恰成反例，此君當年由于某種原因，對其女友欠下了一筆感情的債，還也還不清，最后只好被順理成章地“債轉股”。本以為是“交叉持股，永不流通”，豈料卻是一只小盤股，表現活躍，屢有異動，以致其股東不得不三天兩頭與人進行爭奪控股權的斗爭，先是由控股而一變?yōu)閰⒐?，繼而由大股東變?yōu)樾」蓶|，只是該股東股權雖少，卻是“黃金股”，可以一票否決，故而換手率雖高，重組卻從未成功。情急之下，此君使出殺手锏，傾囊而出，把股東送到了國外，名曰“拉高出貨”，圖個省事，然后找了個大學女生，也算是“逢低吸納”。照此速度發(fā)展下去，等到“十五”計劃結束之時，想來此君的“外部董事”怕是足夠開一個股東大會了。
說到此處，女同胞們不勝唏噓，并總結出經驗有三：1、“債轉股”包含著巨大的道德風險；2、關鍵是在試盤階段，要多來幾次洗盤振倉，有把握了才能進場吸納；3、有必要把同學會改組為證監(jiān)會?？膳械漠斎徊粌H僅是男士，當年班上就有位女生抱定了只當B股不作A股的決心，把自己的同胞男友果斷清倉，鐵了心要海外上市，后來發(fā)現符合上市標準的老外并不好找，于是降格以求，上不了主板上二板，就算找個華裔也行，結果發(fā)現納斯達克也不好進，無奈找了個港資企業(yè)老板總算是上了香港創(chuàng)業(yè)板，也算精神可嘉。
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