施工匠之功，繡美麗之花——巢湖環(huán)衛(wèi)百日行動(dòng)之城區(qū)路面管理篇

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根據(jù)市城管局統(tǒng)一部署，自鞏固文明創(chuàng)建成果百日行動(dòng)開展以來，市環(huán)衛(wèi)處積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作。在城區(qū)路面管理方面，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)與管理雙管齊下，多措并舉，以工匠精神，繡城市之花，潔城市之體，凈城市之膚，全面提升城區(qū)路面衛(wèi)生質(zhì)量。

為此，市環(huán)衛(wèi)處：
一是在城區(qū)主次干道非機(jī)動(dòng)車道及人行道人工清掃、保潔的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車道機(jī)械化作業(yè)全覆蓋，并嚴(yán)格落實(shí)全天早中晚三次清掃，全天（18小時(shí)）保潔制度，且強(qiáng)化“兩薄”（午后、晚高峰后）時(shí)段的衛(wèi)生監(jiān)管。

二是擴(kuò)展保潔范圍，將城區(qū)道路日常人工保潔范圍延伸至道路交通隔離欄、綠化隔離帶、垃圾桶清潔等多部位，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，無死角、全覆蓋。

三是針對環(huán)境衛(wèi)生的動(dòng)態(tài)性、突發(fā)性及易反復(fù)等特點(diǎn)，打破之前以車巡為主的粗放式管理模式，實(shí)現(xiàn)車巡與步巡相結(jié)合，以步巡為主的精細(xì)化管理模式。此舉不僅有利于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，更有利于點(diǎn)面結(jié)合解決問題，工作效能得到有效提高。

四是為從源頭上控制城區(qū)道路揚(yáng)塵污染，結(jié)合季節(jié)及氣溫變化，因時(shí)制宜調(diào)整道路日常機(jī)械化灑水、洗掃頻次。

五是解難點(diǎn)，疏堵點(diǎn)，力所能及地解決監(jiān)管保潔公司的困難。幫助溝通、協(xié)調(diào)解決了城區(qū)保潔公司全天候清掃保潔車輛通行證事宜，進(jìn)一步確保了清掃保潔車輛可以早晚全天候、城區(qū)全覆蓋進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔工作。

六是按照市場化要求，依據(jù)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生招投標(biāo)合同文本，強(qiáng)化對中標(biāo)服務(wù)保潔公司的常態(tài)、長效監(jiān)管，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和嚴(yán)格考核。將原環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)科和督察科整合為環(huán)境整治辦公室，改革原勤務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)早晚時(shí)段全覆蓋，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理。讓政府投入的每分錢都能夠用到刀刃上，確保政府所購買的服務(wù)不走樣、不打折扣，服務(wù)于民，用之于民，滿足人民群眾對潔凈城市、美好生活的向往。

文、圖∣環(huán)衛(wèi)處 袁   昊
編審∣周   昊
二審∣桂云龍
主審∣陶學(xué)勇
來源：巢湖市城市管理局