巢湖樓盤預(yù)售條件有變！形象進(jìn)度調(diào)整為地上1層封頂且完成25%以上投資額！

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巢湖市房產(chǎn)服務(wù)中心2020年第三季度重點工作進(jìn)展情況

一、重點工作開展情況

（一）克服不利因素，強(qiáng)化房產(chǎn)市場管理

1-9月份，巢湖市房地產(chǎn)總投資34.38億元，同比增長35.78%；房屋總銷售（含新建商品房、二手房）面積59.77萬平方米（5430套），與去年同比下降12.78%，其中：商品房銷售面積27.81萬平方米（2558套）（含安置房5.96萬平方米），與去年同期相比下降16.54%。

一是積極落實“六穩(wěn)六?！?。及時調(diào)整商品房預(yù)售許可工程形象進(jìn)度和重點監(jiān)管資金額度，今年內(nèi)申請預(yù)售的，形象進(jìn)度調(diào)整為地上1層封頂，且完成25%以上投資額；申請預(yù)售許可證的樓棟，重點監(jiān)管資金額度按原額度的90%進(jìn)行核定，已取得預(yù)售許可證的，按原額度的10%進(jìn)行核減，核減的資金由房地產(chǎn)企業(yè)提出申請，主要用于支付工程款。

二是積極維護(hù)市場穩(wěn)定。采取“雙隨機(jī)、一公開”方式對在售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展季度巡查2次，督促開發(fā)企業(yè)落實問題整改；分類施策，跟蹤處理加僑悅侯府、弘宇雍景灣、高速云水灣因環(huán)保督查影響產(chǎn)生的信訪事件，化解愛巢玉蘭花園項目因交房印發(fā)的矛盾糾紛；編制房地產(chǎn)市場運行報告8期，加強(qiáng)對我市房地產(chǎn)市場的統(tǒng)計、分析、監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報。

三是積極貫徹長效機(jī)制。召集市發(fā)改委、自規(guī)局、地方金融局等部門，就居住用地出讓價格、商品住宅銷售備案價格、穩(wěn)金融等方面進(jìn)行商討。積極引導(dǎo)企業(yè)確定首次新建商品住宅備案價格。做好安置房劃撥轉(zhuǎn)出讓工作，辦理鳳凰之家安置小區(qū)16棟樓合同備案2020套，辦結(jié)1983套。

（二）落實各項政策，健全住房保障體系

一是棚改項目建設(shè)提效。聯(lián)合規(guī)劃、住建、征收、財政部門對棚改項目集中開展中期督查，梳理總結(jié)階段性工作，研究破解制約瓶頸。三季度，累計完成投資1.9億元，申請資金1.17億元，撥付資金9953萬元，建設(shè)速度較二季度有所提升。

二是公租房管理水平提升。進(jìn)一步完善政府購買公租房運營管理服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮服務(wù)主體服務(wù)功能，通過第三方測評、群眾滿意度問卷調(diào)查等手段，對上半年運營情況進(jìn)行客觀評價，提高運營企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)已支付服務(wù)費用約35萬元。

三是補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)提速。合肥市新落戶人才租房補(bǔ)貼工作依托安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，實現(xiàn)全程網(wǎng)上受理、網(wǎng)上快速審批、補(bǔ)貼及時發(fā)放，第三季度共審核通過111人，發(fā)放資金約17萬元。公租房租賃補(bǔ)貼工作有序推進(jìn)，第三季度接收申請、審核通過98戶，發(fā)放資金約18萬元。

（三）創(chuàng)新工作思路，構(gòu)筑物業(yè)管理標(biāo)桿

一是全方位深化紅色物業(yè)工作。規(guī)范黨組織建設(shè)，已成立19家物業(yè)企業(yè)黨組織、8個聯(lián)合黨組織，積極推進(jìn)黨組織建設(shè)全覆蓋；培育“三類典型”工作，對2020年度14個不同類型的工作目標(biāo)小區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)實地指導(dǎo)對接，要求其在陣地建設(shè)、基礎(chǔ)內(nèi)容建設(shè)、紅色物業(yè)活動上對標(biāo)對表，完成規(guī)定動作；打造“紅色物業(yè)”示范點，召開市級“深化黨建引領(lǐng)，提升物業(yè)管理工作水平會議”，加快信泰國際花園、皖泵新村兩個示范點建設(shè)，創(chuàng)建“紅色物業(yè)”發(fā)展新模式。

二是高質(zhì)量推進(jìn)準(zhǔn)物業(yè)管理。根據(jù)前期優(yōu)化的準(zhǔn)物業(yè)測評細(xì)則，對全市181個準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)開展兩次工作質(zhì)量測評；出臺準(zhǔn)物業(yè)管理資金使用管理辦法，對準(zhǔn)物業(yè)資金使用各個流程進(jìn)行規(guī)范，累計撥付準(zhǔn)物業(yè)獎補(bǔ)資金222萬余元；檢查市區(qū)街道2017-2019年度準(zhǔn)物業(yè)管理財政資金使用情況，隨機(jī)抽查8個社區(qū)，形成專項檢查報告，為進(jìn)一步規(guī)范準(zhǔn)物業(yè)資金使用提供依據(jù)。

三是高標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)專項整治工作。注重指導(dǎo)督查巢湖市住宅小區(qū)文明城市迎檢工作，成立6個督導(dǎo)小組，對城區(qū)62個物業(yè)小區(qū)每天一次進(jìn)行地毯式督查，共督導(dǎo)300余次，下發(fā)督辦通知單27份，發(fā)現(xiàn)整改問題1780余個，處理相關(guān)投訴70余件，安排調(diào)度車輛4次，拖車13輛，約談相關(guān)責(zé)任人50余次；開展住宅小區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動，抽查企業(yè)數(shù)26個，參與檢查43人，消除安全隱患10個，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全；對我市8家申報節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建的資料進(jìn)行初審，抽查的3個小區(qū)70戶居民共441個節(jié)水器具均符合節(jié)水要求。

（四）完善整改質(zhì)效，加快陽臺廢水整治

整體推進(jìn)老舊小區(qū)陽臺洗衣廢水整治提升項目，根據(jù)巢湖市政府安排部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)單位職責(zé)和工作目標(biāo)。積極與合肥城鄉(xiāng)建設(shè)局對接整改驗收銷號標(biāo)準(zhǔn)，并組織住建、街道、設(shè)計等單位深入小區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，完成施工圖紙和工作量清單編制、招標(biāo)掛網(wǎng)抽簽等工作，項目已于9月底開工。

二、第四季度重點工作計劃

在房地產(chǎn)市場管理方面，進(jìn)一步貫徹落實國家、省、合肥市有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，推動我市房地產(chǎn)市場長效機(jī)制建設(shè)；開展房地產(chǎn)領(lǐng)域法律法規(guī)宣傳，規(guī)范市場秩序，堅決整治開發(fā)交易環(huán)節(jié)中的違法違規(guī)行為，切實維護(hù)和保障房產(chǎn)消費者合法權(quán)益。

在住房保障方面，摸底2021年棚改項目，掌握長源安置點和歐菲光宿舍項目基本情況和推進(jìn)進(jìn)度，做好申報準(zhǔn)備工作；加大調(diào)度力度，加快映月灣、張疃路和濱河家園一期項目建設(shè)進(jìn)度，督促旗山水郡項目完善前期審批手續(xù)；加強(qiáng)資金協(xié)調(diào)，確保公共租賃住房租賃補(bǔ)貼、新落戶人才補(bǔ)貼資金按配套比例到位發(fā)放。

在物業(yè)管理方面，研究制定《進(jìn)一步加強(qiáng)準(zhǔn)物業(yè)管理工作實施意見》，落實社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理規(guī)范化運行；定期發(fā)布物業(yè)企業(yè)及項目經(jīng)理信用信息管理結(jié)果，推進(jìn)信用信息管理常態(tài)化建設(shè)；以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評為指引，著力提升物業(yè)企業(yè)和社區(qū)在服務(wù)小區(qū)中的工作質(zhì)量；加強(qiáng)小區(qū)秩序管理，特別是對占用消防通道、電動車亂拉線、亂充電現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合整治，及時消除安全隱患。

在老舊小區(qū)陽臺洗衣機(jī)廢水整治提升方面，抓好項目開工后的施工進(jìn)度，守好質(zhì)量檢測關(guān)，確保10月底完成項目竣工驗收和銷號任務(wù)。

來源：巢湖市房產(chǎn)服務(wù)中心