@巢湖購房者，關于交房，嚴把新建商品房“交付關”，全面推行“9631”制！

wwwccc

合肥嚴把新建商品房“交付關”

將實行“三個必查”

全面推行“9631”制

為進一步規(guī)范新建商品房交付秩序，減少交付糾紛，12月2日，合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局發(fā)布《關于加強新建商品房交付工作的通知》（征求意見稿）（以下簡稱《通知》），向社會公開征求意見，進一步規(guī)范新建商品房交付行為，維護交易雙方合法權益，促進全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

根據(jù)《通知》，合肥市房產(chǎn)、公安、自規(guī)局、城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)督、城管等6部門將聯(lián)合，將在新建商品房交付中全面推行“9631”制度，規(guī)范商品房交付行為。

開發(fā)商約定交付日前不同節(jié)點
必須要做這些事

新建商品房交付中全面推行“9631”制度到底指的是什么呢？其實是《通知》規(guī)定的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房買賣合同約定交付日期前9個月、6個月、3個月和1個月，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分別需要履行的職責。

交付前9個月，必須要對照購房合同，檢查使用功能、工程進度等是否符合合同約定。對排查出的問題，要建立清單，制定整改措施；
交付前6個月，要公布服務電話和服務人員，暢通與業(yè)主的交流渠道；
交付前3個月，應當組織驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，整改結束后，重新組織分戶驗收；
交付前1個月，要在確保安全的情況下，確定項目工地開放日，分期邀請業(yè)主代表到項目現(xiàn)場察看。在項目現(xiàn)場開放過程中，對業(yè)主提出的商品房交付不符合法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的質(zhì)量等問題，要逐項記錄并及時進行整改完善。
在交付前20日，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當書面告知業(yè)主收房時間與應提交的資料等。

不能按時交付
必須提前一個月書面告知業(yè)主

如果商品房項目不能按照合同約定的時間交付，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應擬定新的交付時間，在合同約定交付日期前 1 個月書面告知業(yè)主，說明延期交付的原因和延期交付的時間，并按照合同約定履行相應責任。
商品房項目未經(jīng)綜合驗收或驗收不合格、未達到合同約定的交付條件、商品住宅項目未完成物業(yè)承接查驗，不得交付使用。商品房交付時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當在項目交付現(xiàn)場顯著位置公示交付流程等相關資料。
在辦理交付手續(xù)前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當安排人員陪同業(yè)主查驗房屋。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以業(yè)主繳納相關費用作為驗房和辦理交付手續(xù)的前提條件，法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的除外。商品房交付時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當向業(yè)主提供房屋平面圖、分戶驗收表、《商品房面積實測報告書》《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》等相關資料。

推行 " 三個必查 " 制度
業(yè)主反映問題將逐一調(diào)查核實

此外，合肥市將全面推行 " 三個必查 " 制度，加強商品房交付監(jiān)管。在項目開盤銷售前，各有關部門要根據(jù)各自職責深入項目銷售現(xiàn)場進行檢查，市房產(chǎn)局要重點檢查商品房項目是否存在違法違規(guī)銷售、相關信息是否按要求進行公示、商品房預售資金是否納入監(jiān)管等事項；市場監(jiān)督管理局要重點檢查房地產(chǎn)廣告發(fā)布是否規(guī)范、是否存在虛假宣傳、是否存在價格違法行為等事項。
各有關部門在商品房項目交付前，會深入項目現(xiàn)場檢查 "9631" 制度落實情況。市住房保障和房產(chǎn)管理局重點檢查是否存在違規(guī)交付，交付資料是否按要求進行公示等；市城鄉(xiāng)建設局重點檢查施工是否規(guī)范、工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求、驗收是否規(guī)范等；市市場監(jiān)督管理局重點檢查是否存在亂收費現(xiàn)象等。
對業(yè)主反映的在商品房項目建設、銷售和交付等過程中的突出問題，各有關部門要依據(jù)各自職責，結合實際，深入現(xiàn)場，對照業(yè)主反映的問題，逐一調(diào)查核實，分析原因。屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當履行的職責，督促企業(yè)依法依規(guī)和合同約定及時進行整改。

交房中有人故意尋釁滋事從嚴處理

為了加強懲戒，合肥市建立商品房交付聯(lián)動工作機制，定期召開商品房項目交付工作聯(lián)席會議，通報、研究相關問題；聯(lián)合開展專項督查和矛盾調(diào)處，形成商品房交付管理各負其責，相互配合、齊抓共管的工作格局。
對房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)銷售、存在嚴重質(zhì)量問題、虛假宣傳、違規(guī)交付、信息公開不及時等行為，記入企業(yè)信用檔案，并公開予以曝光。
對企業(yè)存在違法違規(guī)行為的，責令限期改正，拒不整改的，依法從嚴查處；對在商品房交付過程中，有關人員有故意尋釁滋事等擾亂社會公共秩序的行為，依法從嚴處理。

征求意見稿全文

關于加強新建商品房交付工作的通知
(征求意見稿）

各縣（市、區(qū)）相關部門，各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):
為進一步規(guī)范新建商品房交付行為，維護交易雙方合法權益，促進全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就商品房交付等有關事項通知如下：
一、全面推行“9631”制度，規(guī)范商品房交付行為
（一）加強商品房交付風險排查。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房買賣合同約定交付日期前9個月，應成立以項目主要負責人為組長，項目設計、工程、營銷、客服、財務、物業(yè)等負責人為成員的交付工作組，承擔風險排查、問題整改、辦理交付、業(yè)主溝通、矛盾調(diào)處等職責。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應組織設計、施工、監(jiān)理等單位全面開展問題排查和風險評估，要對照設計圖紙，檢查工程構造、公共配套等是否符合設計要求；要對照建設規(guī)范，檢查工程質(zhì)量等是否違反建設強制標準；要對照購房合同，檢查使用功能、工程進度等是否符合合同約定。對排查出的問題，要建立清單，制定整改措施。
（二）加強商品房交付問題整改。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房買賣合同約定交付日期前6個月，應對照法律法規(guī)規(guī)定的建設規(guī)范和合同約定的交付內(nèi)容，進一步梳理交付項目存在的問題，逐一落實整改措施。要制定詳細的交付工作方案，明確交付組織、計劃時間、節(jié)點安排、責任分工等事項。要公布服務電話和服務人員，暢通與業(yè)主的交流渠道。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付前6個月，要將交付工作方案及相關工作開展情況報項目所在市、縣（市）房產(chǎn)、建設主管部門。
（三）加強商品房交付前驗收管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房買賣合同約定交付日期前3個月，應適時組織設計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等相關單位開展預驗收。預驗收合格后，要適時組織建設、施工、監(jiān)理單位開展分戶驗收。對分戶驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項記錄，及時進行整改，整改結束后，重新組織分戶驗收。分戶驗收合格后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應按戶出具由建設、施工、監(jiān)理單位項目負責人簽字和單位蓋章的分戶驗收表，在商品房交付時與其他相關資料一并提交給業(yè)主。
（四）加強交付前準備工作。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付前1個月，應制定具體交付流程、準備相關資料、確定工作場所，開展交付人員培訓；要在確保安全的情況下，確定項目工地開放日，分期邀請業(yè)主代表到項目現(xiàn)場察看。在項目現(xiàn)場開放過程中，對業(yè)主提出的商品房交付不符合法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的質(zhì)量等問題，要逐項記錄并及時進行整改完善。在交付前20日，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當書面告知業(yè)主收房時間與應提交的資料等。商品房項目不能按照合同約定的時間交付，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應擬定新的交付時間，在合同約定交付日期屆至前1個月書面告知業(yè)主，說明延期交付的原因和延期交付的時間，并按照合同約定履行相應責任。
商品房項目未經(jīng)綜合驗收或驗收不合格、未達到合同約定的交付條件、商品住宅項目未完成物業(yè)承接查驗，不得交付使用。商品房交付時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當在項目交付現(xiàn)場顯著位置公示交付流程等相關資料（具體公示資料見附件）。在辦理交付手續(xù)前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當安排人員陪同業(yè)主查驗房屋。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以業(yè)主繳納相關費用作為驗房和辦理交付手續(xù)的前提條件，法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的除外。商品房交付時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當向業(yè)主提供房屋平面圖、分戶驗收表、《商品房面積實測報告書》《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》等相關資料。
二、全面推行“三個必查”制度，加強商品房交付監(jiān)管
（一）加強商品房銷售現(xiàn)場檢查。在項目開盤銷售前，各有關部門要根據(jù)各自職責深入項目銷售現(xiàn)場進行檢查，市房產(chǎn)局要重點檢查商品房項目是否存在違法違規(guī)銷售、相關信息是否按要求進行公示、商品房預售資金是否納入監(jiān)管等事項；市場監(jiān)督管理局要重點檢查房地產(chǎn)廣告發(fā)布是否規(guī)范、是否存在虛假宣傳、是否存在價格違法行為等事項。
（二）加強商品房交付過程檢查。各有關部門在商品房項目交付前，要深入項目現(xiàn)場檢查“9631”制度落實情況。市住房保障和房產(chǎn)管理局重點檢查是否存在違規(guī)交付，交付資料是否按要求進行公示等；市城鄉(xiāng)建設局重點檢查施工是否規(guī)范、工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求、驗收是否規(guī)范等；市市場監(jiān)督管理局重點檢查是否存在亂收費現(xiàn)象等。
（三）加強投訴問題現(xiàn)場核查。對業(yè)主反映的在商品房項目建設、銷售和交付等過程中的突出問題，各有關部門要依據(jù)各自職責，結合實際，深入現(xiàn)場，對照業(yè)主反映的問題，逐一調(diào)查核實，分析原因。屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當履行的職責，督促企業(yè)依法依規(guī)和合同約定及時進行整改。
三、建立聯(lián)合懲戒機制，加大依法查處力度
（一）建立聯(lián)動工作機制。建立商品房交付聯(lián)動工作機制，定期召開商品房項目交付工作聯(lián)席會議，通報、研究相關問題；聯(lián)合開展專項督查和矛盾調(diào)處，形成商品房交付管理各負其責，相互配合、齊抓共管的工作格局。
（二）加強房地產(chǎn)信用管理。進一步健全和完善房地產(chǎn)企業(yè)信用管理制度，強化誠信教育，推進行業(yè)自律。對房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)銷售、存在嚴重質(zhì)量問題、虛假宣傳、違規(guī)交付、信息公開不及時等行為，記入企業(yè)信用檔案，并公開予以曝光。
（三）加大依法查處力度。對企業(yè)存在違法違規(guī)行為的，責令限期改正，拒不整改的，依法從嚴查處；對在商品房交付過程中，有關人員有故意尋釁滋事等擾亂社會公共秩序的行為，依法從嚴處理。

附件：項目交付現(xiàn)場應公示的資料清單

合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局
合肥市公安局
合肥市自然資源和規(guī)劃局
合肥市城鄉(xiāng)建設局
合肥市市場監(jiān)督管理局
合肥市城市管理局
2020年11月23日



附件：
項目交付現(xiàn)場應公示的資料清單

1.交付流程；
2.竣工驗收報告和竣工驗收備案表；
3.合同約定的出賣人應當出示的材料（如建設工程規(guī)劃許可證（正本）或合肥建設工程竣工查驗合格證明或合肥市建設工程項目聯(lián)合驗收結果告知書）；
4.物業(yè)承接查驗協(xié)議書；
5.前期物業(yè)服務協(xié)議；
6.《合肥市住宅使用說明書》、《合肥住宅質(zhì)量保證書》；
7.商品房實測面積報告表；
8.相關收費標準和依據(jù)；
9.小區(qū)規(guī)劃總平圖；
10.全裝修住宅項目的裝修標準；
11.客戶服務聯(lián)系人、聯(lián)系電話；
12.其他應當由出賣人出示的材料。

（本文綜合自合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局網(wǎng)站、合肥日報、合肥晚報，如涉及版權請與我處聯(lián)系處理）

來源：安徽房地產(chǎn)商會