內(nèi)蒙古心理咨詢師培訓(xùn)行業(yè)吸引投資者眼光

劉山柳

2008年的初冬，全球經(jīng)濟環(huán)境也像天氣一樣寒冷。經(jīng)濟形勢的陰晴不定讓各個行業(yè)在審慎地觀望。然而讓人們略感意外的是，某些職業(yè)認證培訓(xùn)行業(yè)卻在一片低頹中逆勢上揚，許多投資者從中看到了曙光。其中，最引人注目的是心理咨詢師培訓(xùn)，這個項目在08年以前一直不溫不火，雖說隨著經(jīng)濟的發(fā)展人們已經(jīng)逐漸關(guān)注心理健康，但從來沒有哪一年，像08年這樣讓心理咨詢師在全社會層面受到空前關(guān)注。



心理元年——最好的發(fā)展契機

記者在華夏心理教育中心教育總監(jiān)趙雁平處了解到，早在2003年，心理咨詢師就列入我國的職業(yè)大典，國家勞動和社會保障部制定了《職業(yè)標準》，正式啟動了國家心理咨詢師職業(yè)資格認證培訓(xùn)。

幾年來，報名學(xué)習(xí)的人數(shù)逐年增加，心理咨詢師培訓(xùn)目前已成為國內(nèi)教育領(lǐng)域中收益最高、增長最快的項目之一。從2003年心理咨詢師認證培訓(xùn)開始至2005年底，心理咨詢師認證培訓(xùn)歷年招生增長超過40%。

2008年，512汶川強震讓人們認識到心理因素的重要，奧運讓人們意識到心理健康的必要，參加心理咨詢師培訓(xùn)的學(xué)員顯著增多。他們中間，有人親歷地震，希望學(xué)習(xí)心理咨詢，重建心靈；有人希望通過學(xué)習(xí)，有能力為災(zāi)區(qū)提供志愿服務(wù)；有人敏銳地把握到社會需求，想考取證書加強未來的職業(yè)儲備；有人意識到心理健康的重要，想要通過學(xué)習(xí)充實自己、呵護家人……報名學(xué)習(xí)的人呈井噴式增長，巨大數(shù)量的學(xué)習(xí)者刺激了培訓(xùn)機構(gòu)的增多，心理咨詢師培訓(xùn)已成為2008年職業(yè)培訓(xùn)的最大熱門，同時也成為在金融危機風(fēng)暴席卷全球的大背景下，唯一不虧本的投資項目。

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軟實力——中國式課題

做為體驗、感悟型的行業(yè)，心理咨詢培訓(xùn)業(yè)投入的資金較低，幾乎只需要一間辦公室和幾個工作人員足矣。行業(yè)門檻主要體現(xiàn)在對招生和教學(xué)人員的培訓(xùn)、服務(wù)的流程上，例如老師如何與學(xué)員有效地互動，加盟商如何制定自己的教學(xué)方式和服務(wù)體系的標準等等。

大多數(shù)加盟商對心理咨詢培訓(xùn)行業(yè)仍持猶疑態(tài)度的主要原因，也是這個。相比國外幾十年的磨礪，心理咨詢行業(yè)在國內(nèi)起步不到十年，而心理咨詢的專業(yè)性和從業(yè)門檻都較高，從職業(yè)資格認證培訓(xùn)，到執(zhí)業(yè)能力培訓(xùn)、見習(xí)實習(xí)，再到最終的從業(yè)，這一全程扶持的心理咨詢師培養(yǎng)體系，需要一家實力雄厚的“巨無霸”心理咨詢培訓(xùn)企業(yè)才能實現(xiàn)。可是，在中國這樣的企業(yè)卻寥寥無幾。

在北京、上海等城市為數(shù)不多的幾家“巨無霸”型心理咨詢培訓(xùn)企業(yè)已經(jīng)打造了一套完整的支持體系——提供給加盟商完善的分區(qū)市場支持；提供經(jīng)過市場考驗的、成熟而行之有效的市場開拓、營銷運作、活動策劃、宣傳推廣、招生服務(wù)培訓(xùn)等方案；派駐區(qū)域?qū)T給合作伙伴營銷指導(dǎo)，協(xié)助合作伙伴準確切入市場，迅速打開市場局面；協(xié)助合作伙伴做好后期市場維護。



這樣分解下來，“巨無霸”心理咨詢培訓(xùn)企業(yè)運用專業(yè)優(yōu)勢和豐厚資源包攬了所有售前售后的環(huán)節(jié)，加盟商只需很少的投入，就能輕松進入這個朝陽行業(yè)。

但開班上課仍然是培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)最大的問題——師資良莠不齊，開班地點的選擇，學(xué)生管理，教學(xué)資質(zhì)的申請，教學(xué)質(zhì)量的保障。

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遠程培訓(xùn)——投入最少，收益最大

在中國，心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)的師資力量短缺，以傳統(tǒng)的面授方式開展心理咨詢師培訓(xùn)遠遠難以滿足社會的需求。華夏心理的趙總監(jiān)認為，遠程培訓(xùn)是加盟商最好的選擇，“遠程培訓(xùn)模式可以集中優(yōu)秀師資資源，節(jié)約成本投入，適合成人培訓(xùn)特點，是未來的發(fā)展方向。遠程培訓(xùn)還可以使加盟的合作伙伴無需再投入財力人力介入教學(xué)過程，最大程度地減少成本費用，保證合作伙伴的主要精力可以完全放在市場開拓上?！?

此外，趙總監(jiān)介紹說，像華夏心理這樣國內(nèi)最大的心理咨詢師培訓(xùn)機構(gòu)，全國的學(xué)員統(tǒng)一由客服中心提供服務(wù)，減少合作伙伴服務(wù)的資金、人力投入?！叭A夏客服提供每日16小時服務(wù)，負責(zé)為各合作伙伴所在區(qū)域的潛在學(xué)員和在學(xué)學(xué)員答疑解惑，并將有學(xué)習(xí)愿望的學(xué)員轉(zhuǎn)介給相應(yīng)各區(qū)域的合作伙伴，增加合作伙伴的培訓(xùn)規(guī)模。”

華夏心理全程“保姆”式的服務(wù)，吸引了大批對心理培訓(xùn)有興趣有信心的加盟商，只在2008年一年就有40家各地加盟商加入，華夏在全國的合作機構(gòu)截止目前為止已達到150余家。



可以預(yù)見，不久的將來，隨著中國經(jīng)濟的不斷走高，國民的心理壓力增大，心理困擾增多，尋求心理幫助的人會越來越多，而國內(nèi)心理咨詢培訓(xùn)行業(yè)隨著08年的一系列“大事”而逐漸升溫中，競爭還未到白熱化，因此對心理咨詢培訓(xùn)有興趣的個人或機構(gòu)此時加入顯然是最好的時機。