巢湖市：織精細管理經(jīng)緯 繡文明城市之花（圖）

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全國文明城市復評是對巢湖市文明城市創(chuàng)建三年成果的全面考核，市城管局作為主創(chuàng)單位，不等不靠、超前謀劃，于4月13日制定了《巢湖市城管局鞏固文明創(chuàng)建成果百日行動方案》，全面啟動百日攻堅行動。5月7日，市委市政府召開會議，再次吹響了工作的“集結(jié)號”，我們將緊緊圍繞市委市政府的決策部署，進一步完善方案、細化舉措、壓實責任，以“街面序化”“環(huán)境凈化”“立面美化”三項整治為重點，扎實推進各項工作，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”稱號。

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優(yōu)化機制，多層聯(lián)動，壓實責任
一是上下聯(lián)動傳導壓力。推動城市文明創(chuàng)建 “路長制”落實落細，建立健全市城管局“二級路長制”，層層傳導壓力，壓實包聯(lián)責任，實現(xiàn)“責任包聯(lián)全覆蓋，工作落實無死角”。

二是部門聯(lián)動形成合力。推動《巢湖市城市綜合行政執(zhí)法體制改革方案》落實落細，推進執(zhí)法重心下沉，管理關(guān)口前移，強化部門聯(lián)動，整合管理力量，形成工作合力。

三是管服聯(lián)動提升能力。推動《巢湖市環(huán)衛(wèi)工作體制改革方案》落實落細，按照“部門監(jiān)管、街道實施、市場運行”的原則，細化主管部門、屬地街道和外包公司工作責任，從根本上解決環(huán)衛(wèi)工作中“管理越位”“職責缺位”等突出問題，提升環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)水平。

四是社會聯(lián)動增強活力。推動《巢湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度》落實落細，壓實“門前三包”責任，廣泛發(fā)動沿街門面經(jīng)營戶、機關(guān)企事業(yè)單位等積極參與文明創(chuàng)建活動，形成濃厚的工作氛圍。

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對標對表，立行立改，補齊短板
一是“一項一項查問題”。對照城市管理工作中“占道經(jīng)營、垃圾收運、公廁管理、公益廣告、路燈照明”等14個大項38個小項整治任務(wù)，逐項摸排，全面查擺，匯編問題責任清單。

二是“一處一處抓整改”。對照問題責任清單，按照“疏堵結(jié)合”“源頭治理”的原則，扎實開展專項整治行動，力爭通過三個月時間，將問題清單全部銷號。

三是“一件一件抓調(diào)度”。對重點事項和難點問題，依托市城管委和社會治理調(diào)度中心等平臺，堅持每周一調(diào)度，每月一問效，通過高層次協(xié)調(diào)，高效率運作，確保整改到位。

四是“一條一條抓達標”。對照縣級文明城市測評體系要求，對創(chuàng)建工作逐條逐項進行自評，堅持高站位推進，高標準驗收，不達標準不撒手。

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緊盯特色，提檔升級，做強長板
一是讓品牌叫得更響。堅持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”，深化農(nóng)村生活垃圾全域治理，強化農(nóng)村生活垃圾分類試點示范工作，讓巢湖“農(nóng)環(huán)整治”和“三線三邊”這一品牌叫得更響。

二是把亮點擦得更亮。按照打造“十分鐘如廁圈”目標要求，如期完成 “廁所革命”三年行動計劃；堅持“兩有一無”標準不走樣、“常態(tài)長效”管理不放松，把巢湖市“廁所革命”這一張名片擦得更亮。

三是將難點變成特點。保持高壓態(tài)勢，持續(xù)抓好“牛皮癬”專項整治；創(chuàng)新治理方法，深入推進“引攤?cè)胧小笔鑼Чこ?；對城市管理工作中的老大難問題，科學解剖，精準發(fā)力，形成“巢湖模式”。

四是將盲點變成支點。有序推進小街小巷整治項目，著力解決老舊小區(qū)和背街小巷道路不平、下水不通、出行不便等問題，打通城市管理工作薄弱環(huán)節(jié)。

“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳?！睙o論創(chuàng)建全國文明城市工作任務(wù)多么繁重，市城管局將在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主力軍作用，擰成一股繩，拼盡一份力，確保交上一份滿意的答卷。

文、圖∣市容科
編審∣周   昊
二審∣桂云龍
主審∣陶學勇

來源：巢湖市城市管理局