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巢湖市干部服務(wù)大建設(shè)專題
督 查 通 報(bào)(第一期)
根據(jù)市干部服務(wù)大建設(shè)指揮部的部署和要求,督查考核組于5月13日至18日,對(duì)“干部服務(wù)大建設(shè)”的50個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了一次普遍督查,重點(diǎn)了解了各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的工作進(jìn)展情況,以及市直抽調(diào)干部的工作表現(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況
3月1日市干部服務(wù)大建設(shè)動(dòng)員會(huì)召開以來(lái),各級(jí)各部門高度重視,迅速行動(dòng)。市、兩區(qū)共抽調(diào)1000多名干部,分派到各個(gè)項(xiàng)目指揮所,統(tǒng)一編組,積極投身服務(wù)大建設(shè)工作中。本著全面展開、重點(diǎn)突破、在急先行的原則,各個(gè)項(xiàng)目正扎實(shí)有序地推進(jìn),開局較良好。
目前,共完成征、讓地4217畝,累計(jì)發(fā)放征地款1億多元;完成房屋調(diào)查摸底3748戶65.34萬(wàn)平方米,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的52.3%。西壩路、巢湖南路兩個(gè)項(xiàng)目已完成征地拆遷任務(wù),交付施工方,正在抓緊建設(shè)。
1、兩區(qū)第一批6個(gè)在急先行項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)玉泉路(東側(cè))項(xiàng)目,已于5月8日進(jìn)行了終審公示,共56戶16680平方米,現(xiàn)轉(zhuǎn)入動(dòng)遷談判階段,在兩區(qū)所有項(xiàng)目中,目前進(jìn)展最快。居巢區(qū)老淮南線、巢湖閘復(fù)線及湖光路(北側(cè))賈塘段三個(gè)項(xiàng)目分別于5月12、13、18日進(jìn)行了一審公示,共485戶45271.61平方米;世紀(jì)大道延伸定于5月20日下午公示;塘苑村區(qū)域已完成調(diào)查摸底及認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作。
2、第二批9個(gè)重點(diǎn)突破項(xiàng)目,正在進(jìn)行認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作,已完成大部分面積丈量、附屬物登記、檔案整理和證明資料收集工作。大部分項(xiàng)目表示能按期進(jìn)行初審公示,還有部分項(xiàng)目存在一定的困難,如丁崗圩二期項(xiàng)目,因外來(lái)住戶多,對(duì)照政策較難操作,表示難以在月底公示;三中路項(xiàng)目,市氣象局要求市政府需先與省氣象局溝通,達(dá)成資產(chǎn)處置意向后方可推進(jìn)。
3、其余項(xiàng)目,開發(fā)區(qū)因人手緊張,未能全面啟動(dòng):興業(yè)大道、半湯路(開發(fā)區(qū)段)項(xiàng)目因戰(zhàn)線長(zhǎng),抽調(diào)人員不易集中起來(lái)辦公,沒(méi)有單獨(dú)設(shè)點(diǎn),按照成熟一個(gè)拆遷一個(gè)的原則,分段實(shí)施;S105湯山路項(xiàng)目等待半湯整體規(guī)劃方案出來(lái);另外四個(gè)項(xiàng)目,正在進(jìn)行調(diào)查摸底,準(zhǔn)備等玉泉路項(xiàng)目取得成功經(jīng)驗(yàn),再行推進(jìn)。居巢區(qū)除后期新增項(xiàng)目外,其余項(xiàng)目抽調(diào)人員都在積極入戶宣傳政策、調(diào)查摸底、丈量登記、收集資料,工作正在有序推進(jìn);但有少數(shù)項(xiàng)目,工作推進(jìn)較為困難,如鹽業(yè)公司地塊,涉及的都是前期拆遷遺留戶,工作很難做;商干校及周邊地塊,摸底207戶,有206戶要求原地回遷,丈量工作難以進(jìn)行;湖光社區(qū)超面積房屋太多,250m2以上的住戶占總戶數(shù)的95%。
二、被抽調(diào)干部的表現(xiàn)情況
此次共在市直抽調(diào)500多名干部,投身到大建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。各單位主要負(fù)責(zé)人高度重視,努力克服自身困難,派出精兵強(qiáng)將,全力支持被抽調(diào)干部脫崗參加大建設(shè)工作。
抽調(diào)人員被分配到各項(xiàng)目指揮所后,能樹立高度的政治責(zé)任感,全身心地投入到服務(wù)大建設(shè)中。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策和業(yè)務(wù)知識(shí),盡快從一個(gè)門外漢轉(zhuǎn)變成能獨(dú)立開展拆遷工作的內(nèi)行。服從街道指揮部和項(xiàng)目指揮所的統(tǒng)一安排,與兩區(qū)干部混合編組,上門入戶,開展政策宣講、調(diào)查摸底、丈量登記等各項(xiàng)工作。大部分同志都能嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,堅(jiān)持按時(shí)上下班,不少項(xiàng)目指揮所的同志中午都集中用餐,不回家休息。很多時(shí)候,工作組都要利用中午、晚上和節(jié)假日時(shí)間,入戶做工作,付出了大量辛勤的勞動(dòng)。
不少市直單位的負(fù)責(zé)同志能以身作則、率先垂范,長(zhǎng)期堅(jiān)持在大建設(shè)的一線。如開發(fā)區(qū)玉泉路(東側(cè))項(xiàng)目,市招管局局長(zhǎng)何樂(lè)平親自擔(dān)任指揮長(zhǎng),將80%的時(shí)間和精力用在項(xiàng)目建設(shè)上,組織力量,攻堅(jiān)克難;市事管局副局長(zhǎng)余衛(wèi)敏任副指揮長(zhǎng),也是長(zhǎng)期工作在一線;市直抽調(diào)干部與基層干部融為一體,齊心協(xié)力。目前該項(xiàng)目是第一批在急先行項(xiàng)目中,唯一一個(gè)完成終審公示的。濱湖新區(qū)伍賈區(qū)域項(xiàng)目,市市容局副局長(zhǎng)劉善道充分調(diào)動(dòng)各種社會(huì)關(guān)系,說(shuō)服當(dāng)?shù)卮迕瘢e極配合工作組入戶調(diào)查,該項(xiàng)目工作組的同志已經(jīng)跟當(dāng)?shù)卮迕窠⒘肆己玫年P(guān)系。市教育局副局長(zhǎng)洪茹、科技局副局長(zhǎng)楊新翠、地震局副局長(zhǎng)錢誠(chéng)等也都在各自的項(xiàng)目推進(jìn)中,發(fā)揮著重要的作用。
在被抽調(diào)的其他干部中,也涌現(xiàn)了大批的優(yōu)秀人員,如市信訪局夏立德、市直機(jī)關(guān)工委謝斌、市科協(xié)王永美、市司法局邢朝圣、市審計(jì)局胡德萍、市文廣新局胡勝等同志。
三、存在的問(wèn)題
1、少數(shù)干部思想認(rèn)識(shí)不到位。在實(shí)際工作中,少數(shù)同志對(duì)干部服務(wù)大建設(shè)的目的和意義認(rèn)識(shí)不高、不深,積極性、主動(dòng)性不夠,工作責(zé)任心不強(qiáng),仍然存在推諉扯皮、混日子的現(xiàn)象。
2、工作進(jìn)展不夠平衡。在重點(diǎn)突破、在急先行的同時(shí),全面展開有所滯后,有的項(xiàng)目尚未啟動(dòng),有的項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。部分項(xiàng)目指揮所抽調(diào)的干部中,缺乏專業(yè)人員,實(shí)務(wù)培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展速度慢。部分基層同志對(duì)新的拆遷補(bǔ)償政策理解不深,對(duì)拆遷認(rèn)證中遇到的復(fù)雜問(wèn)題,研究不夠,辦法不多,存在等待觀望現(xiàn)象。
3、少數(shù)抽調(diào)干部到崗率低。存在指揮所、單位兩頭兼顧的現(xiàn)象,少數(shù)同志到崗率不高,遇事不請(qǐng)假。不少單位明確的分管責(zé)任人,到項(xiàng)目點(diǎn)上的時(shí)間少,不能將主要精力投入到服務(wù)大建設(shè)中。
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