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各位達(dá)人、壇友:
巢湖供電公司機(jī)構(gòu)調(diào)整方案已于上周五由安徽省電力公司宣布。方案大概包括以下幾個(gè)要點(diǎn),現(xiàn)向社會(huì)公告:
1、撤銷(xiāo)原負(fù)責(zé)地級(jí)巢湖市的巢湖供電公司,成立負(fù)責(zé)縣級(jí)巢湖市區(qū)域供電的安徽省電力公司巢湖供電公司(新巢湖公司),新巢湖公司屬于副處級(jí)分公司建制,由合肥供電公司代管。
2、原來(lái)的和縣、含山公司除和縣沈巷供電所外劃歸馬鞍山供電公司管理,無(wú)為縣公司、原和縣公司下屬沈巷供電所劃歸蕪湖供電公司管理,廬江公司劃歸合肥公司管理。
3、新巢湖供電公司下屬部門(mén)、單位屬副科級(jí)建制。新方案回避了人員安置的矛盾,依然保留屬于巢湖供電公司的資產(chǎn),除了原來(lái)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有了新單位、新崗位,其他人員全部不變(省電力公司只考慮處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不管不問(wèn)絕大多數(shù)基層職工的想法和感受)。
4、新的領(lǐng)導(dǎo)班子,除總經(jīng)理、黨委書(shū)記由省電力公司直接管理外,其他副職由合肥公司管理。原巢湖供電公司的中層干部全部自然免除(合肥公司已下文),新公司的中層干部由新公司領(lǐng)導(dǎo)班子提拔使用。當(dāng)前新巢湖公司還沒(méi)有下文提拔任用中層干部。
5、所有的離退休人員,(聽(tīng)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的同志講大概有350人并且未來(lái)兩年至少還有70多人退休)全部留在巢湖由新巢湖供電公司管理(太可怕了,背負(fù)那么沉重的包袱,并且離退休人員沒(méi)有任何的希望了)。
6、其他的具體業(yè)務(wù)全部由合肥公司管理(事實(shí)上的縣公司,糊弄老百姓還弄了分公司的文字游戲),考核由合肥公司來(lái)做。
下面說(shuō)說(shuō)當(dāng)前巢湖供電公司職工的現(xiàn)狀和個(gè)人看法:
1、所有中層干部包括新公司領(lǐng)導(dǎo)敢怒不敢言,沒(méi)有人敢向省公司提意見(jiàn)。所有職工議論紛紛,無(wú)心干事,執(zhí)行力不強(qiáng)。大家都在損上面做方案的人,拍板同意的領(lǐng)導(dǎo)。
2、所有巢湖供電公司職工認(rèn)為上周五宣布的方案嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)利益、全體職工的利益,違背了巢湖供電公司的職工代表大會(huì)制度,代表巢湖供電公司職工利益的工會(huì)設(shè)計(jì)方案時(shí)完全被排除在外。
3、所謂的聽(tīng)取民意,只是省電力公司領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)轉(zhuǎn)一圈,聽(tīng)了一下原來(lái)在位現(xiàn)在調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),他們也是敢怒不敢言,帽子重要呀。職工的利益完全被漠視。
4、參加會(huì)議的人說(shuō),宣布方案的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為巢湖公司的職工就應(yīng)該承擔(dān)這種改革的后果,承受損失。根本就不愿意認(rèn)真聽(tīng)取基層職工的心聲。
5、昨天公司各個(gè)單位都在開(kāi)會(huì),包括生產(chǎn)班組等,居然讓大家轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的管理模式。職工就問(wèn):怎么不讓處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下來(lái)轉(zhuǎn)變觀念呢。為什么只照顧少數(shù)幾個(gè)人,而損害絕大多數(shù)人員的利益呢。
6、聽(tīng)合肥、馬鞍山、蕪湖的單位的職工講,包括這三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),都不愿意摻合巢湖公司的攤子。人家說(shuō):原來(lái)好好的,現(xiàn)在卻接了巢湖這燙手山芋,責(zé)任增加了,任務(wù)增加了,風(fēng)險(xiǎn)增加了,收入保持不變。省公司倒是把責(zé)任推給包括巢湖公司在內(nèi)其他單位,自己落個(gè)輕松。
下面再談?wù)劵鶎勇毠さ囊蠛托穆暎M芸吹降念I(lǐng)導(dǎo)尤其是省電力公司的領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真考慮:
1、巢湖公司基層職工要求,保持公司的處級(jí)單位建制,由省電力公司直接管理,縣公司劃走,但是屬于巢湖公司的資產(chǎn)和人員一律保持不變。
2、處級(jí)單位建制的巢湖供電公司只負(fù)責(zé)縣級(jí)巢湖市行政區(qū)內(nèi)的供電管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、線路運(yùn)維。
3、二級(jí)單位和部門(mén)依然保留科級(jí)建制,所有職工的職業(yè)發(fā)展空間、薪酬福利不變。
4、處級(jí)單位的巢湖公司綜合計(jì)劃、生產(chǎn)成本、薪酬福利、業(yè)績(jī)考核仍然由省電力公司直接管理,直接下達(dá)。
5、“三集五大”的方案結(jié)合處級(jí)巢湖公司的情況綜合考慮,實(shí)施“三集五大”方案后,巢湖公司建制級(jí)別不變。
6、制定巢湖供電公司方案時(shí),必須經(jīng)過(guò)巢湖供電公司全體職工的討論并經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施,否則方案無(wú)效。
7、如果人員分流,必須同原巢湖市公務(wù)員分流方案相結(jié)合,并參考央企駐巢其他單位的方案。
請(qǐng)巢湖論壇的朋友達(dá)人予以大聲疾呼,以便讓高高在上的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到基層職工的呼聲。并歡迎提出建設(shè)的意見(jiàn),禁止謾罵攻擊任何人。
此貼針對(duì)巢湖供電公司機(jī)構(gòu)改革的事情,并不針對(duì)任何一名領(lǐng)導(dǎo)、職工,包括設(shè)計(jì)方案的職工、拍板的領(lǐng)導(dǎo),并懇請(qǐng)管理員加亮置頂,多聽(tīng)善解。 |
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